Consultoría de Turismo Premium
para el Caribe
Posicionamiento de destinos, reputación hotelera y conexiones Asia-Pacífico.
38 años de experiencia real en el ecosistema turístico dominicano.
BD
MD
PhD
ENG
Servicios Especializados
Estrategias diseñadas para el turismo de alto valor en República Dominicana y el Caribe.
Posicionamiento de Destinos
Estrategias para Puerto Plata, Samaná, Pedernales y el Cibao. Diversificación turística más allá del enclave de Punta Cana hacia destinos con identidad propia.
Reputación Hotelera
Gestión de crisis, monitoreo de imagen institucional y construcción de credibilidad para hoteles, resorts y operadores turísticos en mercados exigentes.
Turismo de Lujo
Asesoría en el segmento ultra-premium: experiencia del cliente, asociaciones estratégicas con operadores internacionales y comunicación de valor en mercados de alto poder adquisitivo.
Marco Regulatorio Turístico
Ley 158-01 y sus modificaciones, incentivos fiscales para proyectos hoteleros, estructuración legal de inversiones, relaciones con MITUR y entes reguladores dominicanos.
Ley 158-01 · RD
Mercados Asia-Pacífico
Conexiones con mercados emisores asiáticos. El turista chino, japonés y coreano representa el segmento de mayor crecimiento para el Caribe en la próxima década.
Estrategia Digital Turística
Presencia online para operadores y destinos. SEO turístico, reputación en plataformas de reserva, conversión de visitantes digitales en huéspedes reales.
Destinos donde Opero
Conocimiento de primera mano de la geografía turística dominicana, sus actores y sus oportunidades reales.
Reposicionamiento y diversificación
Ecoturismo y turismo de naturaleza
Estrategia en el epicentro masivo
Nuevo destino · Polo de Desarrollo
Turismo cultural y de negocios
Segmento premium consolidado
Agroecoturismo y turismo regional
China, Japón, Corea del Sur
El Apellido es Historia.
La Consultoría es Especialización.
Mi bisabuelo fundó una marca de ron en 1888. Yo construyo estrategias empresariales desde 1986.
Ambos legítimos. Ambos diferentes. Ambos Brugal.
“El turismo dominicano tiene el producto. Lo que frecuentemente le falta es la estrategia para comunicarlo a los mercados que pueden pagarlo — y la valentía institucional para diversificar más allá del enclave.”
— Frank Brugal · DBA, BD, MD, PhD, ENG
No representamos a Ron Brugal ni al Edrington Group. El uso del apellido es legítimo por
descendencia familiar directa del cofundador.
¿Su Destino Necesita Estrategia Real?
La diferencia entre un buen producto turístico y uno rentable es la estrategia.
Sin intermediarios. Sin folletos. Sin promesas vacías.
WhatsApp directo · Frank Brugal